贝拉达：曼联方针在2028年之前英超夺冠；我为第二波裁人抱歉

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  在曼联官方播客节目《卡灵顿内情》特别版中，曼联CEO奥马尔-贝拉达接受了记者Andy Mitten的发问，他谈到了沙龙现状和方针、财政状况和商业战略、高层联络与个人布景、主教练与球队制作、新球场制作以及球迷权益和路程反对等论题。以下是本次专访的第四部分内容。

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  你现已在这家沙龙作业两年了，也曾在其他沙龙任职。我知道像巴塞罗那或曼城的球迷都会说自己的沙龙很特别。那么这家沙龙真的特别吗？它异乎寻常，仍是仅仅球迷们的说法？你是否现已习惯了曼联？

  是的。首要我以为，全国际任何球迷都会以为自己的沙龙是特别的，是不同的，而且都会有情感上的联络。但我发现，这家沙龙在许多方面的确是绝无仅有的。我不会说这让我感到意外，但在沙龙待的时间越久，我了解得越多，我就越能认识到它在许多方面的确十分共同——包含其深沉的前史传承、传统，以及阅历过的悲惨剧，尤其是1958年的慕尼黑空难。这段前史对沙龙造成了深远影响，随后由马特-巴斯比爵士带队并终究在1968年赢得了首座欧冠冠军奖杯。沙龙阅历了各种崎岖，而亚历克斯-弗格森爵士在执教的27年里又将球队带到了新的高度。这家沙龙所代表的全部，不只归于曼彻斯特这座城市，也归于整个国家。因而，它是一家我以为无与伦比的组织，至少在我触摸过的范围内没有任何沙龙可以比较。在这里作业，本质上是一种职责，你有必要一向铭记自己所担负的前史传承。我上一年读了一本关于这家沙龙的书，其间一句话让我形象十分深入：当你在曼联时，你要么在发明前史，要么就在跟随前史。我觉得这句话很实在，由于你一向在被曩昔的成果所比照，一同你又有必要尽力去发明新的前史，并保证把沙龙带到一个可以为后世持续书写前史的最佳方位。

  你能跟球迷谈谈150方案吗，你对完结它有多达观？

  150方案实际上是着眼于咱们在2028年的150周年纪念。这对国际上任何沙龙来说都是一个难以想象的、具有前史意义的里程碑。咱们仅仅想设定一个时间点，将咱们的思想、精力和资源会集在完结一系列方针上。咱们设定的方针之一是在2028年之前赢得英超联赛，也便是第21个联赛冠军，抱负状况是下赛季，假如不可就在接下来的赛季。答复你的问题，我以为咱们处于一个好地方，咱们本赛季在球场上看到了一些十分好的开展，咱们将持续在此根底上开展。咱们将持续在沙龙的不同范畴进行出资，咱们还有其他想在球场外完结的方针。其间之一是完结财政上的可持续开展，在沙龙引进商业立异。

  商业立异是什么意思？

  假如你看看曼联，它一向处于商业思想、树立和执行协作联络的最前沿。即便我在2004年还在巴塞罗那时，咱们也从前看着曼联说，那些人提出了一些十分好的主见，让咱们做相同的作业，让咱们照抄吧。所以我希望咱们持续坚持这种思想和哲学。当然，添加咱们的收入很重要，但引进新概念，新主意，依托技能、人工智能，以不同的办法运营，更好地为咱们的协作伙伴服务，为咱们的球迷供给更好的体会，保证咱们是一个现代和立异的沙龙，不断前进。

  所以要在商业上抢先。这也是你搬到伦敦的原因，由于曼联有一个伦敦的办事处，而曼城想要仿制，由于曼联是商场的领导者。

  肯定是。曼联是商场领导者，他们提出了在伦敦树立办公室，在亚洲、香港树立分支组织的主意，许多许多沙龙都在仿照曼联的做法。所以我希望咱们持续这样做，在商业意义上成为领导者。

  咱们在一个相对安静安稳的时间攀谈。你和吉姆爵士都说过需求做出困难的决议，我知道一些为曼联作业而失掉作业的人。当地人酷爱这家沙龙，肯定没做错任何事，这对他们来说十分困难。咱们是否现已看到了这些困难决议的完毕？

  这些决议十分困难，十分不幸有这么多人不得不失掉他们的作业。正如你所说，他们中的许多人没有做错任何事，这仅仅咱们需求阅历的一个进程，为了真实让咱们的结构更精简，以便咱们可以在转会窗口有更多的运作空间，以希望制作一个新体育场等。所以咱们持续在许多方面做各种作业。但这的确是本钱十分昂扬的，关于许多人来说。沙龙需求一段时间来重建职工、管理层和老板之间的信赖。但我以为咱们现在的境况好多了，我以为正如咱们在最新的财政成绩中看到的那样，那些困难的决议现已取得了成效，在这个意义上，它让沙龙到达了它需求到达并在未来持续前进的方位。咱们将持续开展，咱们有必要持续坚持自律，对每一个决议都施行财政上的严格把关，这样咱们就永久不会再发现自己处于有必要再次做出这些困难决议的地步。我现在对此的观点是，咱们处于一个十分好的状况，咱们需求从曩昔的所作所为中吸取教训，持续将相同的规范和纪律应用于咱们未来的作业中。

  你议论信赖，职工能信赖你吗？你站在职工面前说不会有第二波裁人，但仍是发生了。

  你是对的，我为此抱歉。咱们进入了一个开始的流程，咱们完结之后不幸地发现这还不行。咱们需求持续测验在职工和咱们运营沙龙的其他范畴寻觅节省开支的办法。事实上沙龙仍然在亏钱，咱们的境况比曾经好得多，但咱们需求持续坚持专心，面临前方的应战，并持续施行财政把关。这这便是咱们的心态。但我现在看到的是一个由大约700名十分专心、有才调的作业人员组成的团队，他们经心致力于咱们在沙龙企图完结的方针。我以为这使咱们现在处于一个十分好的方位，对咱们的未来坚持达观。

  我忧虑门票价格，奥马尔，特别是关于去看大多数竞赛的球迷来说，我现已有很长一段时间这样了。沙龙是否认识到了球迷们的心情强度？

  咱们认识到了，咱们认识到了周围的心情。实际上正如咱们之前评论的那样，沙龙仍然在阅历一段旅程，让咱们到达一个更好的财政根底。咱们不得不做出一些困难的决议，这是咱们有必要做出的困难决议的一部分。咱们从尽可能维护中心球迷集体的视点来处理这个问题。咱们不想把一般门票价格提得太高，咱们坚持了相对与通货膨胀和本钱添加相符的水平。为了平衡这一点，咱们不得不做出其他困难的决议，例如将一些球迷从黄金座位上从头安顿，我以为上赛季咱们做了500个，本年咱们将再做600个。咱们认识到这对他们有影响，咱们正在不断改动咱们环绕体育场的思想。咱们在优化收入和协助咱们在财政上到达平衡之间寻觅正确的平衡。不要忘掉，咱们使用这些在球场上进行出资。咱们还使用它来改进体育场内的球迷体会。咱们最近宣告了与莱维的协作，这将有助于改进咱们的餐饮服务，咱们还将对体育场的不同区域进行出资，持续改进球迷体会。所以咱们是从对沙龙全体最有利的视点来考虑的。在某些状况下，咱们的确不得不做出这些对球迷产生影响的困难决议，但咱们企图以最好的办法平衡它。

  但这是引发心情的，假如有人在一个座位上坐了30年，他们肯定会感到动火。

  咱们彻底了解，他们与座位以及坐在一同的人之间有情感联络。咱们了解这并不抱负。咱们现已测验树立正确的流程和正确的办法来尽量削减这种影响。但咱们的确觉得，鉴于咱们现在的状况，这是必要的。